劳工和人权

一、员工责任

　　公司始终将员工的利益放在第一位，按照《劳动合同法》、《带薪年休假制度》等政策法规，对所有与公司建立劳动关系的在岗员工均缴纳了五险一金，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。并根据企业特点，为员工办理其他补充保险，实施员工健康计划，提供工作餐、体检、劳保用品、带薪年休假等福利。其次，公司还组织人力资源管理部门进行用工政策培训，宣讲劳动合同法的相关内容，并在“厂务公开栏”、“班组园地”等宣传阵地进行宣传，使广大员工对有关劳动法律有了更深入更全面的了解。对于员工提出的劳动争议，予以认真解决，对违反国家劳动法律法规的行为坚决予以纠正。

    公司为保障员工人身自由，禁止及不支持任何形式的劳役或强迫性劳动，确保员工在自愿的基础上参加工作或劳动，并定期调查评估相关规定的实施成效。工会负责“强迫劳动事件”的调查处理工作，确保公司在生产经营过程中的每一个环节均不存在强迫劳动、监禁劳动、以契约约束的劳动或奴役劳动的现象，也保证不存在员工以偿还第三方或公司债务为约束条件的劳动。公司按时、按月、足额支付工资并直接将工资支付给员工本人。公司禁止购买（使用）强制劳动生产的任何物品。公司所有员工都有权利自由建立和解除（终止）劳动关系，公司不以任何形式克扣工资或扣押员工证件，保证双方是在协商一致，平等自愿的基础上实施上述行为。

    为切实保护个人隐私，维护员工信息的主体权益，公司遵循合法、正当、必要的原则，专门建立了处理个人信息的管理系统，对员工信息进行分类管理。除了出于工作需要不得不透露单位的个人隐私，或者是员工主动说出的“心事”，公司都会像保护商业机密一样保护员工的个人隐私。为此，公司建立了“三受限”要求，即内部接触人员范围受限、保存期限受限、信息披露范围及目的受限，确保员工在受聘前、受聘中、解聘后个人信息的安全。

    为了保证各种信息资产的保密性、完整性、可用性，切实推行信息安全管理，积极预防风险，完善控制措施，提高客户信任度，确保业务的连续性，公司依据GB/T 22080-2008/ISO/IEC 27001:2005标准，建立信息安全管理体系。

二、员工职业发展通道

　　为了打造核心员工队伍，深入推行职业生涯管理理念，提升凝聚力，进一步营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围，建立行政、技术、技能晋升通道。在不改变现有生产管理通道层级（实习工-操作工-班长-工段长-副厂长-厂长/书记）的基础上，增设6级操作技能通道（一星级操作工-二星级操作工-三星级操作工-高级操作工-专业操作师-首席操作师），鼓励一线操作岗位人员成才。专业技术通道设置（技术员-助理工程师-主管工程师-首席工程师），解决高精尖技术人才育留难问题。行政管理通道，在现有的科员-副主任/副处长-主任/处长层级的基础上，增设高级科员、专家科员，调动专业行政管理人员的工作积极性。操作技能、专业技术、行政管理三通道增设的岗位，仅享受岗位津贴待遇，不具有管理职能，与现有的生产管理秩序不相冲突。

三、职业病防治制度

　　制定企业《职业病防治制度》和《职业病防治责任制》，落实“管生产必须管安全”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职，促使生产可持续发展。每年向职工代表大会报告企业职业病防治规划和落实情况，每季度召开一次职业卫生领导小组工作会议，研究和制定年度职业病防治规划和方案，落实职业病防治所需经费及各项防范措施。在工作现场，公司继续加大投入力度，不断完善现场防尘、降噪及安全设施，加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，为作业人员提供符合安全劳动标准的劳动保护设施和个人安全防护用品，最大程度的减少职业危害。

    2013年，神马股份为在职及退休职工等全员职工办理了市直基本医疗保险、大病保险、工伤保险、意外伤害险等。

    2013年9月份，神马股份工会为女职工购买女职工团体特病保险，每人保费20元，共2380名女工参保。

神马股份重视员工的心理健康，设有员工心理辅导室，将人文关怀与心理疏导有机融合，对员工的压力水平进行即时性监控，并推荐适当的指导建议，促进员工随时调整身心状态，预防员工心理危机事件的发生，帮助员工积极的工作，快乐的生活，使员工压力处于最佳水平，身心更健康，精力更充沛，更有归属感和工作热情。

四、安全生产

公司目前运行的安全生产体系有：职业健康安全管理体系（GB/T28001-2011)、安全质量标准化等，其中职业安全健康管理体系每年都要通过内部和外部审核，进行持续改进；安全质量标准化体系，2012年通过省安监局组织验收评审，达到国家二级企业标准。目前两个体系运行平稳，满足安全生产条件的要求。

    公司制定了《安全生产事故综合应急预案》，建立了包括应急指挥机构、预防和预警、应急响应、综合治理、培训和演练在内的综合安全生产应急管理体系，完善了应急救援体系，并按照国家标准和公司实际情况及时进行修订和备案，每年都制定有详细的应急救援培训演练计划，并严格落实，确保应急体系的有效运转。

    公司每年在安全教育方面的投入近百万元，以确保安全教育培训工作的顺利开展，提升员工的安全防范意识和技能，达到预防安全事故的目的。

    2013年，职工培训计划9876人次，其中安全培训3693人次，技能培训4458人次，继续教育379人次，政治理论培训1346人次。全年共开展各类培训班353个，全年累计参加学习人次达到9621人，8129个学时，职工培训率达到97.4%，一线工人持证上岗率达到100%。

    2013年，神马股份在安全生产方面累计总投入达2595万元，连续实现安全伤亡零事故。

    1月4日，神马股份2013年安全工作会议在南一楼会议室召开，神马股份全体班子成员、所属公司、各职能处室负责人及各单位总经理、安全主管部门负责人参加了会议。会议对2012年安全工作进行了回顾总结，表彰了安全生产的先进单位，并对2013年安全工作进行安排部署，与各单位签订了安全生产责任状。