“通过对标万华，逐项分析，我们与万华之间还是存在一定的差距。根源在于我们的技术创新不够，企业文化建设、网络意识形态队伍建设、督促检查等方面也有待进一步完善和提高。”近日，在尼龙科技公司开展的一次对标万华讨论会上，该公司一名管理人员说。
　　万华集团属于全球500强企业，拥有主导产品定价权、成熟的研发队伍，自主知识产权，较强的创新能力，高度的奖励机制和对标杜邦的安全管理机制。尼龙科技公司是河南省重点企业、高新技术企业，在生产工艺、产品质量、安全环保等方面一直严格要求，特别是近来在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中，积极对标万华，通过学习先进、查找差距，制定出对应措施，消除不足。
　　定位一流，推动科技创新发展。该公司根据国内外尼龙行业发展现状及前瞻方向，结合省、集团及中国尼龙城布局，在初步建成“产能规模靠前，循环经济明显，产业链条完整，发展动力强劲”的尼龙化工基地基础上，将加快完成尼龙6切片二期方案论证，按照“成本一流、规模一流、差异化一流”的整体思路规划尼龙6切片二期和己二酸己内酰胺三期项目。并对现有一期装置的生产工艺进行优化，产品品质进一步提升，对标国内外先进企业，按照“产品质量永远领先一步”的思路，持续提升己二酸产品质量，始终领先国内同行业水平。
　　凝心聚力，推进企业文化建设。该公司通过总结提炼企业理念、愿景等企业文化要素，努力打造符合企业实际，具有企业特色的企业文化，实现以文化聚人、以文化聚心、以文化聚力、以文化聚魂的目的。
　　宣传发动，营造浓厚学习氛围。按时间节点，通过纸媒、电子屏、公众号等多媒体进行广泛发动宣传，开设专题专栏，宣传对标学习重大意义，报道对标学习实时动态，构建全方位、多层次的宣传学习格局，凝聚对标学习助推高质量转型发展的强大合力。
　　据了解，7月中旬开始，该公司还以安全文化创建为契机，从着装、行列、用餐、上下楼梯等日常行为习惯入手，通过半军事化管理，进行强化训练，增强员工组织纪律性和安全理念，从而达到铭记到心底、渗透到习惯，做到有人监管和无人监管一个样。力争把尼龙科技公司打造成国内领先、国际一流的现代化工企业。