“公司的动作真快啊，上个月的超产奖已经兑现了。”“这个月再努把力，争取下个月拿个好成绩。”近日，在尼龙科技公司“办公QQ群”里，一份由该公司生产部刚刚上传的《关于对9月份产量完成及超产奖励情况的通报》引起了大家的热议。
　　今年8月底，为全面落实集团要求，提高装置整体运行效率，尽快实现满负荷生产，该公司下发通知，号召广大干部职工积极开展劳动竞赛活动。按照规定，该公司将产量和质量完成情况与职工奖励挂钩，每个月超过基数的产量按照单位产品奖励定额进行奖金计算，一月一考核，一月一兑现。眼看着劳动成果能转换成“真金白银”，从干部到职工，每个人都铆足了劲。
　　9月份以来，该公司各生产车间结合自身实际，严格落实安全操作规程和特殊作业相关规定，做好相关设备装置的检查和维护保养，并对岗位人员开展业务技能、安全及应急处置措施方面的培训，在确保安全环保、优质生产的基础上，通过优化工艺操作提高系统运行稳定性，围绕己二酸、己内酰胺等五种主产品的产质量提升展开攻关。
　　质量稳定是产量提升的前提和基础。8月份，与己内酰胺产品相关的13个车间和部门因产品质量波动而未完成生产任务，受到了不同程度的处罚。针对碱度波动、精馏塔内除沫网堵塞等制约己内酰胺产品质量品级的瓶颈问题，该公司领导于每周五定时组织召开产品品质分析专题会议，对己内酰胺生产过程中的每一个环节进行排查分析和研究解决，最终通过安装投用碱洗塔、修改工艺参数等措施，不仅稳定了己内酰胺产品的质量品级，同时也使己内酰胺的产量得到明显提升。在劳动竞赛活动开展的第一个月，相关的车间和部门就获得了三万余元的奖励。
　　“自从开展劳动竞赛以来，职工的工作积极性和主观能动性明显提升。主生产车间充分挖掘装置潜能，在质量稳定的基础上，装置产能都有不同程度的提高，各辅助车间紧紧围绕生产任务，为满产、稳产、高产保驾护航，生产管理部门千方百计服务生产，全公司呈现出上下齐心、干劲十足的局面。”该公司董事长、总经理李本斌说。（王丽娜）